讲座开场，梁教授直奔主题，从实业角度出发，首先将企业创新定义为企业生产中所有创造价值的创新活动，这与人们传统将创新活动仅仅局限于研发部门有所不同，观点新颖，深具启迪意义。接着，梁教授将创新活动具体细分至产品从导入至衰退的整个成长周期，如产品导入初期的破坏性创新、产品采用期的应用创新、产品量产期行销创新和产品衰退期的结构性创新等，讲解详实，令人信服。梁教授还介绍了反向定位、分离定位和掩饰定位三种帮助企业发掘创新角度的方法，结合Sony、Google和台湾本土企业进行例证，论证清晰。
最后，结合业界现状，梁教授还向在座学子提出了形成大中华区华人的企业管理理论的殷切期望。梁教授用语精炼，旁征博引；现场气氛热烈，与会者受益良多。
报告人简介： 台湾大学会计学博士，台湾科技大学财金所所长。研究领域：价值创新、企业经营模式创新、竞争优势与创新策略、价值创造管理、绩效评估与平衡计分卡、财务信息与资本市场研究。
（金融系 罗敏）
